Nimlas Groupin uusi strategia: 2–20–2

QMG:n pohjoismainen emoyhtiö Nimlas Group on julkaissut uuden strategiansa. Uuden 2–20–2 strategian myötä Nimlas Group tavoittelee 2 miljardin kruunun oikaistua liikevoittoa (EBITA), 20 miljardin kruunun liikevaihtoa ja laajentumista kahdelle uudelle markkinalle vuoteen 2029 mennessä.
Vielä neljä vuotta sitten Nimlaksen liikevaihto oli 1,5 miljardia kruunua. Tällä hetkellä liikevaihto on noin 9 miljardia kruunua, ja yhtiö on noussut Pohjoismaiden neljänneksi suurimmaksi talotekniikkakonserniksi.
”Nyt on aika ottaa seuraava askel. Kasvamme nopeammin, parannamme kannattavuutta ja keskitymme kolmeen asiaan: kannattavuuteen, kasvuun ja operatiiviseen kapasiteettiin”, sanoo Nimlas Groupin toimitusjohtaja Christoffer Järkeborn.
Uusi strategia pohjautuu yhtiön menestykseen ja tuo mukanaan kolme selkeää painopistettä:
- Kannattavuus: Kannattavuus on Nimlaksen tärkein tavoite. Sen taustalla on vahva paikallinen johtajuus, joka keskittyy tehokkaaseen kustannustenhallintaan, hankintasynergioihin ja oikeanlaiseen hinnoitteluun.
- Kasvu: Nimlas jatkaa nopeaa kasvuaan yritysostojen kautta ja kasvaa samalla myös orgaanisesti markkinoita nopeammin. Lisäksi Nimlas alkaa nyt aktiivisesti kartoittaa mahdollisuuksia laajentua uusille markkinoille.
- Operatiivinen kapasiteetti: Nimlaksen toimintakykyä kehitetään panostamalla johtamiseen ja seuraajasuunnitteluun, hyödyntämällä digitalisaatiota tehokkuuden parantamiseksi sekä vahvistamalla taloushallintoa ja raportointia.
”Nimlas yhdistää paikallisen yrittäjyyden suuren konsernin voimavaroihin. Mallimme on todistetusti toimiva, ja tavoitteenamme on rakentaa huippuluokan konserni. Uuden strategian myötä olemme valmiita nousemaan talotekniikan tulevaisuuden menestystarinaksi, Järkeborn toteaa.
QMG:n kasvaa kannattavasti
QMG:n pitkän tähtäimen tavoite, yli 550 miljoonan euroa liikevaihtoa, tukee Nimlaksen strategiaa.
”Jatkamme Suomessa neljään painopistealueeseen perustuvaa strategiaamme. Paikallinen johtaminen, liiketoiminnan kehitys, tehokas toiminta ja kasvu muodostavat vahvan pohjan menestyksellemme. Hajautetun liiketoimintamallimme myötä paikalliset yhtiömme voivat keskittyä palvelemaan asiakkaitansa parhaalla mahdollisella tavalla”, kommentoi QMG:n toimitusjohtaja Tiina Koppinen.
Lisätietoja: Tiina Koppinen, toimitusjohtaja, QMG, 040 350 2225, tiina.koppinen@qmg.fi.
Uusimmat artikkelit
Kohti nollaa – Tunnustusta työturvallisuudesta
QMG-konsernissa panostetaan tänä vuonna entistä vahvemmin työturvallisuusjohtamiseen. Turvallinen työ on paitsi jokaisen oikeus myös velvollisuus…
Nimlas Groupin vuosikertomus 2024 julkaistu – 325 miljoonan euron joukkovelkakirjalaina onnistuneesti liikkeelle
QMG:n pohjoismainen emoyhtiö Nimlas Group on julkaissut vuosikertomuksensa. Konserni laski alkuvuonna onnistuneesti liikkeelle 325 miljoonan…
QMG vahvistaa jälleen sprinkleriosaamistaan – PaloControl liittyy Quattroservicesiin
Talotekniikkakonserni QMG:n suurin tytäryhtiö, Quattroservices Oy, vahvistuu jälleen merkittävällä sprinkleriosaamisella, kun se ostaa PaloControl Oy:n…